建業(yè)物業(yè)副總經(jīng)理劉德軍作工作部署

助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張藝作工作指示

助理總經(jīng)理兼新鄉(xiāng)區(qū)域總公司總經(jīng)理王磊作分享

九大區(qū)域總公司及至尚物業(yè)管家部經(jīng)理作工作匯報

講師授課

現(xiàn)場頒獎

團建合影

會議合影

7月29~30日,，建業(yè)物業(yè)管家部2019年年中會議在嵩山少室山二樓會議室順利召開,。建業(yè)物業(yè)副總經(jīng)理劉德軍、助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張藝,、助理總經(jīng)理兼新鄉(xiāng)區(qū)域公司總經(jīng)理王磊,，區(qū)域公司管家部經(jīng)理,、片區(qū)經(jīng)理,、管家專家,、城市社區(qū)文化專員共計110人參加了本次大會。

為了凝聚人心,、強化團隊,，29日在會議正式開始前特別安排了登山團建環(huán)節(jié)。烈日當頭,、驟雨時至,，絲毫不能動搖團隊勇攀高峰的決心。中午十二點到晚上七點,，團隊成員間互相幫持，先后登頂峻極峰,。

次日,，會議首先由助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張藝作工作指示。張總從明確方向,、選擇路徑,、組建團隊、準備方案,、把控過程等幾點出發(fā),，與大家分享攀登高峰的關鍵點，鼓勵大家將攀登高峰的精神代入到日?？头ぷ髦小８鲄^(qū)域要時刻按照總公司“兩大中心,、三大目標,、四大戰(zhàn)略、五個加強,、六個全面,、實現(xiàn)七高”有步驟,、有計劃地推動全年目標的達成。

隨后,，九大區(qū)域公司及至尚物業(yè)管家部經(jīng)理依次從管家條線管理,、滿意度管理,、物業(yè)費收費管理及下半年工作重點等四個方面進行總結和分享,。

緊接著,，總公司管家條線及品牌條線各業(yè)務負責人先后圍繞管家“兩大目標,、三大職責”,、社區(qū)文化活動開展及品牌建設進行業(yè)務總結和經(jīng)驗分享,。

會議特邀助理總經(jīng)理兼新鄉(xiāng)區(qū)域總經(jīng)理王磊為大家作職業(yè)成長分享,。王總通過自身經(jīng)歷勉勵全體參會人員,，工作提升的過程就像爬山,，山頂是終點,，只要堅持往前走，必然會到達終點,。

會議特設頒獎環(huán)節(jié)，由建業(yè)物業(yè)副總經(jīng)理劉德軍,、助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張藝,、助理總經(jīng)理兼新鄉(xiāng)區(qū)域總經(jīng)理王磊、客服經(jīng)理江艷分別為大會期間表現(xiàn)突出的個人及登山團隊第一名,、抖音創(chuàng)意團隊頒發(fā)獎品,。

最后,，建業(yè)物業(yè)副總經(jīng)理劉德軍作工作部署。劉總首先對管家條線在上半年經(jīng)營及外拓工作上取得的成績表示由衷的肯定,。隨后,，劉總圍繞“客戶需求用心服務”，從問題處理,、業(yè)主識別,、管家工作態(tài)度、提高業(yè)主黏性,、服務細節(jié)化,、用心服務等六大方面提出具體要求,。緊接著，劉總由團隊賦能和科技賦能切入,，要求各團隊充分凝聚團隊力量,，勇于直面問題,，深入剖析問題,，查漏補缺，有針對性地提升,，力保下半年順利完成各項工作指標。最后,，劉總強調(diào),，只要心中裝著客戶,，建業(yè)物業(yè)人就不會迷茫,。

通過兩天的總結和提升，2019年下半年,，建業(yè)物業(yè)管家序列及品牌序列員工將繼續(xù)秉持初心、勇攀高峰,，全心全意為客戶服務,！